生成AI研修は、誰に何を身につけてほしいかによって、適した内容がまったく変わります。Accomplirでは、全社向け・部門向け・管理職向け・推進役向けの4つのプログラムを軸に、御社の状況へ合わせて内容を仕立てます。このページでは各プログラムの狙いと内容をご紹介します。
プログラム一覧の見方
4つのプログラムは、対象の広さと内容の深さで整理できます。全社向けは広く浅く土台を作り、部門向けは業務に密着させ、管理職向けは判断力を、推進役向けは実装力を育てます。単独でも、組み合わせても実施できます。
いずれも汎用の教材をそのまま流すのではなく、御社の業種・業務・利用ルールに合わせて内容を調整します。研修全体の考え方はAI人材育成・生成AI研修をご覧ください。
全社向け——生成AIリテラシー研修
全社員を対象に、生成AIで何ができるか、何に気をつけるべきかの共通理解を作る研修です。基本操作の体験、業務での活用例、入力してよい情報の線引きを中心に、はじめての方でも置いていかれない構成にしています。
全社展開の最初の一歩として、また利用ルール周知の場として実施されることが多いプログラムです。オンライン・対面のどちらでも、複数回に分けた開催もできます。
どの研修が合うか分からない段階でのご相談も歓迎します。
部門向け——業務密着型の実践研修
営業・総務・経理・製造など、特定部門の実業務を題材にする実践研修です。参加者が自分の業務で使うプロンプトをその場で作り、研修が終わった翌日から使える状態を目指します。
事前に部門の業務内容をヒアリングし、題材を御社仕様で準備するのが特長です。研修後には、部門で共有できるプロンプト集が手元に残ります。
管理職向け——活用を判断する側の研修
管理職に必要なのは、操作の習熟よりも、部下の活用を後押しし、リスクを見極める判断力です。この研修では、生成AIの可能性と限界、部門業務のどこに適用余地があるか、承認・確認の仕組みをどう設計するかを扱います。
経営層向けに、投資判断や全社方針の検討材料を整理する回として実施することもできます。
推進役向け——社内のAI活用を牽引する人材の育成
各部門でAI活用を引っ張る推進役を育てる、最も深いプログラムです。プロンプト設計の応用、業務の分解と適用判断、社内への広め方までを、実課題を教材に演習中心で身につけます。
推進役をさらに実装レベルまで育てたい場合は、FDE人材の育成への接続を設計できます。育成の型は育成プログラムの型で解説しています。
選び方と組み合わせの例
どこから始めるべきかは、組織の段階によって変わります。迷われる場合は、次の目安を参考にしてください。
- まだ誰も使っていない:全社向けで土台と安心感をつくる
- 一部の部門で使い始めた:部門向けで成果の型をつくる
- 展開の判断が必要:管理職向けで判断の物差しを揃える
- 社内で広げる段階:推進役向けで牽引役を育てる
よくあるご質問
1回だけの研修でも依頼できますか?
できます。単発の全社向け研修のご依頼も承っています。効果を定着させたい場合は、複数回の設計や事後フォローもご提案します。
受講人数に制限はありますか?
内容によって適した人数が異なるため、目的と対象を伺ったうえで開催形式をご提案します。オンライン開催で複数拠点をつなぐ形もできます。
自社の業務に合わせた内容にできますか?
できます。むしろそれが当社の研修の標準です。事前ヒアリングで業務内容を伺い、題材と演習を御社仕様に仕立てます。
研修後のフォローはありますか?
あります。質問対応の窓口、フォローアップ回の開催、活用状況の振り返りなど、定着までを見据えた設計をご提案します。