「研修は受けたが、翌週には元の仕事のやり方に戻っていた」——よくある失敗です。自社の業務を題材に、翌日から使える形で学ぶことを大切にしています。
AI研修が定着しない理由
一般的なAI研修が行動の変化につながらないのには、はっきりした理由があります。題材が自社の業務と遠く、「便利そうだが、自分の仕事のどこで使うのか」が最後まで見えないまま終わるからです。
もうひとつの理由は、研修後の環境です。学んだことを試す時間がなく、質問できる相手もいなければ、数日で元のやり方に戻ります。研修単体ではなく、業務との接続と事後フォローまで含めて設計する必要があります。
当社の生成AI研修は、この二つの問題への対策を最初から組み込んでいます。
生成AI研修・AI人材育成のプログラム例
対象者と目的に応じて、次のようなプログラムをご用意しています。いずれも自社業務を題材にしたカスタマイズが基本です。
- 全社向け:生成AIリテラシー研修(安全な使い方と業務活用の基本)
- 部門向け:業務別の活用ワークショップ(営業・総務・製造など)
- 管理職向け:AI時代のマネジメントと推進の要点
- 推進役向け:実践集中プログラム(FDE人材育成と連携)
- 自治体向け:職員研修と利用ルール整備のセット
対象者・人数・目的をお聞かせいただければ、プログラム案をご提案します。
実践型である理由——翌日の行動が変わる設計
一般論の講義では行動が変わりません。受講者の実際の業務資料・実際の作業を題材にすることで、「明日この作業をこう変える」という具体的な持ち帰りを作ります。
研修中には、受講者自身が自分の業務でAIを使う演習の時間を必ず設けます。その場でつまずきを解消し、成功体験を持って研修を終えることが、定着への最短ルートです。
研修の進め方
事前のヒアリングとアンケートで、受講者のレベル・業務内容・現在の利用状況を確認します。そのうえで内容を設計するため、レベル差のある集団でも置いていかれる人を出しにくい構成にできます。
- 1. ヒアリング(目的・対象者・業務内容の確認)
- 2. 事前アンケートとプログラム設計
- 3. 研修実施(講義と自社業務での演習)
- 4. 事後フォロー(質問対応・活用状況の振り返り)
よくある失敗と回避策
研修で多い失敗は、一度きりの開催で終わることです。当日は盛り上がっても、業務での利用が習慣になる前に熱が冷めます。振り返りの場や質問窓口を用意し、活用が習慣化するまでの期間を支えることで回避できます。
また、ルールがないまま研修だけ行うと、受講者が業務で使い始めた途端に情報の取り扱いが不安定になります。AIガバナンスの整備を研修と並行して進めることをお勧めします。
費用の考え方
費用は対象人数・回数・カスタマイズの深さによって変動します。単発の研修から継続プログラムまで形式は柔軟に設計できますので、目的とご予算を伺ったうえでお見積りをご提示します。
FDE人材育成・AI導入支援との関係
全員の底上げはAI人材育成、変革を引っ張る中核人材づくりはFDE人材育成。二段構えでの組み合わせが効果的です。
また、ツールの導入自体がこれからという場合は、AI導入支援と研修をセットで進めると、導入と定着を同時に実現できます。
よくあるご質問
1回だけの研修も依頼できますか?
できます。単発の講演・研修から、継続的な育成プログラムまで対応します。
受講対象のITレベルがばらばらです。
事前アンケートでレベルを確認し、階層別またはレベル差を吸収する構成に設計します。
自治体でも依頼できますか?
ご依頼いただけます。職員向けの生成AI研修・活用ルール整備もご支援します。
オンライン開催はできますか?
できます。オンライン・対面・併用のいずれにも対応し、全国からご依頼いただけます。
研修で使うAIツールは指定できますか?
できます。すでに導入済みのツールに合わせた内容で設計します。未導入の場合は選定のご相談から承ります。
効果はどう測ればよいですか?
受講前後のアンケートに加え、業務での利用状況を一定期間後に振り返る形をお勧めしています。振り返りの場の設計もご支援します。