AI導入・AI人材育成 | Accomplir株式会社

AIの情報は毎週のように更新されます。大切なのは最新用語を追うことではなく、「自社の業務のどこで、どう使うか」を決めて動き出すことです。

Accomplirは、AI導入とAI人材育成を別々の専用導線でご支援し、導入後のガバナンスまで見据えてご提案します。

AI活用が進まない企業に共通する三つの壁

一つ目は「何に使えるか分からない」という壁です。ニュースで見る事例は自社と規模も業種も違い、身近な業務との接点が見えないまま検討が止まります。二つ目は「使える人がいない」という壁です。ツールを契約しても、業務に組み込む設計をする人がいなければ、利用は一部の社員の個人利用にとどまります。

三つ目は「不安が先に立つ」という壁です。情報漏えいや誤情報のリスクが気になり、明確なルールがないため全面的に禁止したままになっているケースも少なくありません。

この三つの壁は、導入支援・人材育成・ガバナンス整備をそれぞれ適切な順序で進めることで越えられます。Accomplirはこの全体をひとつの窓口でご支援します。

生成AI・ChatGPTの業務活用から、RAG・AIエージェントによる本格的な業務自動化まで。AI導入支援では、対象業務の選定・ツール選定・ルール整備・定着フォローまでをご案内します。

ツールありきではなく、業務ありきで設計するのが当社の方針です。効果が出やすい業務から小さく始め、成果を確認しながら広げます。

「何から始めればよいか」の整理からで大丈夫です。壁打ち相談からどうぞ。

全社のAIリテラシー向上、生成AI研修、部門リーダーの実践教育はAI人材育成でご案内しています。座学で終わらせず、自社業務を題材にした実践型で、翌日から行動が変わる研修を提供します。

変革を推進する中核人材づくりはFDE人材育成と連携します。全社の底上げと推進役の育成、二段構えの組み合わせが効果的です。

基本的な生成AI活用の先には、社内知識の活用や業務プロセスの自動化といった発展段階があります。テーマごとに専用ページでご案内しています。

AI活用は、現状の業務把握から始めます。効果が出やすい業務を選び、小さく導入し、利用ルールを整え、現場への教育とセットで定着させる。この順序を守ることが、遠回りに見えて最短の道です。

導入と研修と一緒に進めたい、まずルールから整えたいなど、入口はどこからでも構いません。状況を伺い、優先順位を整理したうえで全体の道筋をご提案します。

費用は支援の種類(導入・育成・構築・ルール整備)と規模・範囲によって変動します。ヒアリングで目的と現状を伺ったうえで、範囲を区切ったお見積りをご提示します。

段階的に進める設計が基本ですので、最初の一歩は小さな範囲から始められます。ご予算の考え方も含めて、お気軽にご相談ください。

奈良本社と東京拠点を置き、生駒・奈良・大阪・東京、そして全国のご相談にオンライン・訪問の両方で対応しています。地域別のご案内は各ページをご覧ください。

AIの知識がまったくなくても相談できますか?

ご相談いただけます。現状の業務の伺いから始め、専門用語を使わずにご説明します。

どのAIツールを使うか決まっていません。

特定ツールありきではなく、業務・予算・セキュリティ要件に合わせて選定からご一緒します。

導入と研修はセットにできますか?

できます。導入プロジェクトと並行して利用者研修を行う形が定着には効果的です。

社内でAI利用を禁止しています。解禁の相談はできますか?

できます。リスクの整理と利用ルールの整備を先に行い、安全に使える範囲から段階的に解禁する進め方をご提案します。

自治体ですが対応してもらえますか?

対応します。職員研修・利用ルール整備・業務での活用検討など、公共分野の事情に合わせた進め方をご用意しています。

AI以外の相談も一緒にできますか?

できます。DX・セキュリティ・システム開発・投稿自動化まで、関連するご相談をひとつの窓口で承ります。